La communication asynchrone : la sacree raison Afin de laquelle des employes en teletravail seront plus productifs

La communication asynchrone : la sacree raison Afin de laquelle des employes en teletravail seront plus productifs

La communication asynchrone n’est pas reservee aux equipes en teletravail

Amir Salihefendic

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Chacune des diverses etudes sur le teletravail montrent la aussi chose : nos employes en teletravail sont plus productifs que leurs homologues au bureau.

Personne ne sait vraiment pourquoi.

Evidemment, nos employes economisent du temps (et gagnent en bien-etre) en evitant les trajets aux heures de pointe. Ils evitent aussi les distractions au bureau et reprennent le controle de leur journee d’embauche. Ils ont environ temps a consacrer a un famille, a leurs amis et a leurs passions.

Mis a part le trajet, malgre tout, ces interets ne sont moyennement le resultat d’une liberte geographique, mais plutot le sous-produit en communication asynchrone — qui donne le controle a toutes les employes.

Selon moi, le teletravail reste l’avenir, mais je crois que la communication asynchrone reste un facteur i  nouveau plus important dans la productivite des equipes, qu’elles soient ou non en teletravail.

Maints chefs d’entreprise envisagent le teletravail Afin de leurs equipes. Tres peu se demandent toutefois s’ils devraient adopter votre mode d’embauche plus asynchrone. Selon moi, le teletravail est l’avenir, mais je crois que la communication asynchrone reste un facteur i  nouveau plus important pour la productivite des equipes, qu’elles soient ou non en teletravail. Non juste la communication asynchrone service d’excellents resultats, mais elle permet egalement de travailler de facon plus enrichissante, d’avoir une vie plus libre et plus epanouie.

En m’appuyant via l’experience ma propre boutique en teletravail et largement asynchrone, Doist, Cet article expliquera ce qu’est la communication asynchrone, la maniere dont celle-ci stimule la productivite des equipes et les mesures concretes que vous pouvez prendre pour creer un espace d’embauche plus asynchrone.

Notre communication asynchrone, c’est quoi ?

Notre communication asynchrone consiste a envoyer un message sans attendre une reponse immediate. Prenons un exemple, vous envoyez un e-mail. J’ouvre et je reponds a votre e-mail plusieurs heures plus tard.

En revanche, la communication reste synchrone Quand vous envoyez un message et que le destinataire traite les informations et repond immediatement. La communication en personne ou nos rendez-vous sont des exemples de fuckbook communication purement synchrone. Vous dites quelque chose, j’integre les informations au fur et a mesure, ainsi, je vous reponds immediatement.

Les formes de communication numeriques, comme nos messageries instantanees, pourront malgre tout etre synchrones elles aussi. Vous envoyez un message, je recois une notification, puis j’ouvre Slack pour lire votre message et y repondre quasiment en temps reel. Meme les e-mails seront largement utilises comme une forme de communication synchrone. Une etude de Yahoo Labs realisee en 2015 a revele que moyen de reponse moyen aux e-mails n’etait que de 2 minutes.

Avant d’approfondir les avantages d’une entree en matii?re plus asynchrone du bricolage en equipe, examinons les raisons Afin de lesquelles nous devrions remettre en question des methodes de travail ainsi que communication actuelles, largement synchrones.

Mes problemes lies a la communication a autre reel permanente

ISi les employes paraissent systematiquement plus productifs lorsqu’ils ne travaillent nullement au bureau, c’est qu’il y a un probleme avec les espaces de travail modernes.

Selon l’article “Collaborative Overload”, publie avec la Harvard Business Review, moyen que les employes consacrent a collaborer a augmente de 50 % lors des deux dernieres decennies. Mes chercheurs ont constate qu’il n’etait pas rare que les employes passent 80 % de leurs journees d’embauche a communiquer avec leurs collegues avec e-mail (les employes passant en moyenne six heures par jour sur leur boite de connexion) ; de reunions (qui occupent en moyenne 15 % un moment d’une boutique) ; et plus recemment d’applications de messagerie instantanee (l’utilisateur type de Slack envoie 200 messages par jour en moyenne, ainsi, il n’est gui?re rare que Divers atteignent 1 000 messages”).

Comme le evoque un employe de travail au New York Magazine : « Avant, je me reveillais, je coupais mon alarme et j’ouvrais Tinder. Aujourd’hui, J’me reveille et je lance Slack.”

Cette tendance a une communication quasi constante signifie que le cadre possible doit aujourd’hui organiser sa journee de travail en fonction des diverses reunions auxquelles il participe ; il passe ensuite moyen restant a bosser de maniere plus ou moins distraite en gardant un ?il dans sa boite mail et Slack.


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